New Work stellt veränderte Anforderungen an Mitarbeiter und Führungskräfte Arbeiten in der digitalen Welt Die Digitalisierung ist in vollem Gange und stellt auch in der Arbeitswelt lange Vertrautes auf den Kopf Big Data künst liche Intelligenz und Co verändern die Anforderungen an Mitarbeiter Laptop Smartphone oder ein internes Social Web ermöglichen flexibles Arbeiten jenseits von festen Bürozeiten oder Zeitzonen und unabhängig von Firmenzentralen Moderne Unternehmen arbeiten heute dezentral und in Projektstrukturen die das alte Abteilungsdenken ablösen Als Folge dieser Entwicklungen werden vie le bisher zentrale Führungsaufgaben auf die jeweiligen Teams verteilt das bietet vielfältige Chancen erfordert allerdings auch eine neue Art der Führungskultur Der Chef als Visionär und Mentor Die wichtigste Voraussetzung für New Work ist eine Kultur die Führung mit Vision verbindet Mitarbeiter beschäfti gen sich immer stärker mit dem Zweck ihres Unternehmens und der Sinnhaftig keit ihrer Arbeit Hier sind Führungskräf te gefordert sie werden zum Visionär und Mentor erklärt Andrea Wolters Marketingchefin der Adecco Group in Deutschland Damit das Arbeiten in der neuen Arbeitswelt funktioniert müssen Führungskräfte dafür sorgen dass die Rahmenbedingungen stimmen gera de bei wechselnden und weit auseinan derliegenden Arbeitsorten Dazu so die Expertin weiter gehöre auch die Orga nisation des persönlichen Austausches Nicht alles lässt sich nun einmal per Videokonferenz besprechen Neben dem Projektziel ist es genauso wichtig sich im Team auf ein gemeinsames Ver ständnis zu einigen wie man mit Verant wortlichkeiten oder Freiräumen umgeht Flexibilität ist Trumpf beim Arbei ten 4 0 In der Arbeitswelt 4 0 wird Flexibilität zu einem entscheidenden Faktor Das hat Konsequenzen für den Arbeitsmarkt So wächst beispielsweise der Anteil an Freelancern stetig an Um den wach senden Bedarf an flexiblen Fachkräften zu decken hat etwa die Adecco Group mit Modis eine neue Marke mit den Ge schäftsbereichen IT Life Science und Engineering etabliert Insgesamt befin den sich bereits rund 3 500 Freelancer mit entsprechenden Kompetenzen im Kandidatenpool Zum flexiblen Arbei ten gehört aber auch Vertrauen be tont Andrea Wolters weiter Vorgesetzte müssten bereit sein bei Arbeitszeit und Arbeitsort Kontrolle abzugeben wenn sich Mitarbeiter und Freiberufler in Pro jektteam immer stärker selbst organisie ren Das setzt großes Vertrauen in die Mitarbeiter voraus und überträgt Eigen verantwortung an sie so die Expertin Am Ende zählt dabei nur das Team Er gebnis nicht der Weg dahin djd Mit dem Dienst Tablet unterwegs Die Digitalisierung der Arbeitswelt ist längst in vollem Gange Viele Unter nehmen bieten ihren Beschäftigten heu te beispielsweise die Möglichkeit mit 20 MAGAZIN ALS EPAPER LESEN SOLSNAP MAGAZIN DE DIGITALISIERUNG SOLsnap com

Vorschau SOLsnap-Magazin September 2019 Seite 20
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